会社の未来を次世代経営体制へ繋ぐメソッドとは？
後継者の育成と後継者が描く未来ビジョン

概要

昨今の日本企業における後継者不足は深刻な社会課題とされております。

帝国データバンクの「全国『社長年齢』分析調査（2022年）」によると、日本の社長の平均年齢は60歳を超えており、多くの企業が承継を検討する時期にあると考えられます。

廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『 承継に向けた積極的な行動 』が必要ではないでしょうか。

必要に迫られて行う承継と入念な準備と計画に基づく承継では、承継後の企業の成長に大きな違いが生まれます。
特に創業者から２代目への承継ではその違いが顕著に現れます。

企業価値を向上させる『後継者育成のポイント』を学び、会社の未来を描ける後継経営者を育て、自社の持続的発展を果たしましょう。