事業承継を成功させるホールディング経営の仕組みづくりと次世代経営者人材を育成する実践手法

概要

事業承継における最大の課題は、「資本の承継」と「経営の承継」を同時に実現することです。
本オンデマンドでは、ホールディング経営を活用した事業承継の仕組みづくりと、承継後の持続的成長を支える次世代経営者人材の育成手法を、実践事例とともに解説します。

第一部では、ホールディングス化による資本と経営の分離メリット、具体的な移行プロセス、財務・税務面での留意点を、ファイナンスの専門家が詳説。第二部では、後継者・幹部候補の計画的育成方法、実務経験と外部研修を組み合わせた育成プログラムの設計を、人材育成のプロフェッショナルが解説します。

九州で事業承継を控える経営者の皆様に、確実な承継と次世代の経営基盤強化を実現するための具体的な方法論をお届けします。 

本オンデマンドは、2026年2月時点のウェビナー内容を基に作成されています。