
事例企業から学ぶホールディング経営のポイント
概要
企業規模や業種を問わずホールディングス体制へ移行する企業が増加しております。
従来のホールディングスは事業承継の手段として、またそのなかでも資本・株式の承継の手段として活用されることが主流でありました。
一方で、近年においてはホールディングス化の目的自体が多様化しており、企業においては固有の目的に応じた自社らしいホールディングス体制を模索することが重要になっております。
本オンデマンドでは、企業事例を用いながらホールディングス経営を成功に導くための実践的なメソッドを発信いたします。
こんな方におすすめです
- 資本や税務面だけではなく、企業経営全体から見たホールディングス経営の目的を学びたい方
- 将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
- ホールディングス化をすでに実施しているが、さらにその効果を発揮していきたい企業の経営者・経営幹部の方
オンデマンドのポイント
- 事例企業からホールディング経営の実践的メソッドを学ぶ
- 目的から判断するホールディング経営のデザイン手法を学ぶ
講師紹介
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
村上 知
ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。
