持続的成長を実現する経営フォーラム
~会社の思いを未来につなぐ~
概要
日本の中小企業は約336万社。多くの企業で経営者の高齢化が進み、後継者体制が整わない企業も多く、「持続的成長」は待ったなしの課題です。
持続的成長を実現するためには、単なる経営の引き継ぎに留まらず、「持続可能で強靭な企業づくり」の観点から、戦略的な経営スタイルの変化をデザインし実装していく必要があります。
本オンデマンドでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。
これからの企業経営に必要な知見とヒントをぜひお持ち帰りください。
本オンデマンドは、2025年12月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
- 持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
- 事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方
登壇者
株式会社WELLZ UNITED
(井上株式会社)
代表取締役
井上 大輔 氏
29歳で井上株式会社代表取締役に就任。借入金20億円、債務超過10億円、金無し、モラル無し、ビジョン無しの組織を実質無借金、幸せに働く自走組織へと再生。2018年「京都経営品質賞」優秀賞、2024年「学生に知ってほしい働きがいのある企業賞」大賞を受賞。「happy spiral」を掲げ、HR支援や廃校活用にも取り組む。
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー
吉田 昇五
地域金融機関にて新規開拓営業や営業所の開設に携わった後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして財務戦略の立案から実行まで手掛け、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条に、成長支援を行っている。中小企業診断士・FP1級保持。
株式会社タナベコンサルティング 執行役員 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部
浜岡 裕明
経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。