グループバリューチェーンの最大化と
「経営承継」を実現する経営体制のポイント

ウェビナー概要

先の見えない不確実な時代である昨今、多くのオーナー企業では事業承継期を迎えています。

特に建設業界では、「政府投資額の減少」、「新設住宅着工戸数の減少」など厳しい環境下にある中、「税務」だけの事業承継は本質的な問題解決になりません。

グループの価値を最大化していくバリューチェーン戦略など、将来の成長シナリオを明確にして継いでいく『経営視点からの戦略的事業承継』が必須となります。

タナベコンサルティングの提唱する事業承継戦略は、中長期のビジョンや企業の成長を軸とした経営視点からのアプローチが特徴です。

本オンデマンドウェビナーでは、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」について、建設業界特有のリスクも踏まえながら解説いたします。