M&Aによる事業ポートフォリオ再構築と
それを支えるグループ経営・サクセッションプランの実践

ウェビナー概要

経営環境変化の時代において、企業の持続的成長を実現する手法としてグループ経営戦略の推進に力を入れる企業が増えており、注目が集まっています。
グループ経営とは、子会社や関連会社を含めた「企業グループ」という大きな組織として活動を行う経営モデルのことです。複数の異なる事業を推進し、事業ポートフォリオを変化させることで成長を実現する経営スタイルになります。

この経営スタイルを成功に導くうえで、「M&A（アライアンス）戦略」と「サクセッションプラン（後継者育成計画）」は、欠かせない経営技術です。M&A戦略は事業戦略の再編を加速し「成長」を実現する技術として、サクセッションプランは多角化が進む中で必要となる経営人材を輩出し続ける「存続」の技術として不可欠なものになります。

本オンデマンドウェビナーでは、グループの持続的成長を実現するためのポイントを専門コンサルタントが事例を踏まえてご紹介いたします。