コンサルより解説! 自社の企業価値創出経営モデルを構築! CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

コンサルより解説!
自社の企業価値創出経営モデルを構築!
CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

概要

自社の「企業価値創出経営モデル」を構築する

デジタル化、少子高齢化など多くのメガトレンドや多様な価値観のステークホルダーの増加によって、経営環境が大きく変化しています。
また、不確実性の高まるニューノーマルな時代においては、既存のビジネスモデルの陳腐化が早まり、経済的価値と社会的価値を統合的に創造する「サステナビリティ経営」が求められています。

本オンデマンドでは、そのような環境下で企業が持続的成長を実現するために必要な「CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上」について説明します。
「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、体系的な解説とわかりやすい事例により、自社の「企業価値創出経営モデル」構築に向けた学びを深めていただきます。

オンデマンドのポイント

  1. 財務資本・非財務資本における企業価値
  2. 財務・非財務KPI設定による企業価値向上
  3. 事例に学ぶ、企業価値を高めるポイント

 

講師紹介

株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 
鈴村 幸宏

メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
鈴村 幸宏

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