事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高める

ウェビナー概要

－ "企業価値を高める"ことが事業承継の本質である。 －

企業を取り巻く環境は、足元のコロナ禍への対応のみならず、「少子高齢化による労働人口の急激な減少」「新興国の台頭」「AIやブロックチェーン技術の進化に伴う第4次産業革命」など、過去とは比較にならないほどのスピードで劇的な変化が起こっています。

現役世代である40代・50代の中小・中堅企業の経営者の関心事は、創業家が資本を継ぐことを目的とする従来型の事業承継のみならず、「いかに長期的な視点に立ってダイナミックに企業を昇華させていくか」「そのために武器としてのコーポレートファイナンス戦略をどう活用するか」という"攻め"の事業承継にあります。

本ウェビナーでは、新・事業承継改正税制ポイントを踏まえた事業承継成功のヒントや、次世代への承継に向けた資本戦略、5つの事業承継スタイルを数多くの企業様の支援実績をもつ専門コンサルタントが紹介します。

親族内承継・ホールディング型資本承継・IPO型・MBO型・M&A型と、企業価値を高める"攻め"の事業承継について共に考えましょう。