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オンデマンド配信

ビジョン達成に向けた人材定着のポイント
~若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるコツ・仕組み~

本オンデマンドウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、
これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。

ウェビナー概要

以下のようなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひご視聴をおすすめします。

  • ・若手社員・新人の退職が多い。活躍する前に、辞めてしまう
  • ・「背中を見て覚えろ」の教育スタイルから脱却できていない
  • ・社員研修はしているが、単発での取り組みになっている。「体系立てられた仕組み」がない
  • ・配属先の上司により、新人の成長速度、定着にバラつきがある
  • ・若手にどう教えたらよいか分かっていない上司・先輩が多い

企業の「生産性の向上」には、社員一人一人の能力を高めるため、「教育のやりかた」を抜本的に見直していくことが重要となります。
本オンデマンドウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。

ウェビナーのポイント

1. 若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
2. タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは?
3. 「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例

講師紹介

大裏 宙

タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー

大裏 宙

前職はBtoC向けサービス事業(外食・教育・介護・保育)を全国展開する上場企業に勤務。経営企画、店舗開発、FC加盟店開発、新規事業立ち上げを経験し、当社へ入社。主に建設業における事業戦略構築、人材育成、働き方改革推進を得意とし、全国で多数の実績を有する。

ビジョン達成に向けた人材定着のポイント
~若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるコツ・仕組み~

ABOUT

タナベコンサルティンググループは
「日本には企業を救う仕事が必要だ」という
志を掲げた1957年の創業以来、
66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、
17,000社以上に経営コンサルティングを実施してまいりました。

企業を救い、元気にする。
私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

コンサルティング実績

創業66
200業種
17,000社以上