企業の持続的成長と価値向上を実現

グローバルビジョン &
グローバルポートフォリオ戦略策定

海外進出、強化、再編などグローバルポートフォリオの立案から
中長期の戦略設計への落とし込みまで一貫してサポートします。

当サービスの位置づけ

海外進出・拡大モデルの流れ

01グローバルビジョン &
グローバルポートフォリオ戦略策定
02海外市場調査
03グローバル戦略策定
04海外進出・拡大支援
05戦略推進・
海外マーケティング
06グローバル経営管理

海外事業再編・撤退の流れ

01グローバルビジョン &
グローバルポートフォリオ戦略策定
02クイック経営診断／現状認識
03海外撤退シミュレーション
04海外事業再編スキーム策定
05海外事業再編準備・実行推進

経営理念・ミッション・ビジョン・中長期経営計画の位置づけ

右の図はタナベコンサルティングが提唱する経営コンセプト"バックボーンシステム"を表しています。

最上位概念の経営理念は企業の存在価値を定義する「永続不変」 "Eternal"なもの。

その直下に位置するミッション・ビジョンは社会的使命・未来のゴールであり、永続不変ではないものの確固たる"Solid"意志が反映されるべきもの。

逆にそのミッションに到達する道筋を示した中長期経営計画は環境変化にじて柔軟に"Flexible"変化しなければなりません。

そして、それを実現するために設計すべき3つのモデルがビジネスモデル、コーポレートモデル、ファイナンシャルモデルです。
そこからブレイクダウンされた計画や施策をPDCAサイクル推進によって、理念・ビジョンが成果となって具現化されていきます。

理念は不変ですが、ミッション、ビジョン、３モデルは時代により変わります。
この変化をマネジメントできることが企業の持続的な発展の最も重要な鍵となります。

グローバルビジョン策定においてこんな悩みはありませんか？

徹底的な海外市場の調査によって、
海外展開に関する判断材料を収集した上で
戦略策定を実施したい。
グローバルビジョンの設計にあたり、
パーパスの再定義や全体戦略の構築など
根幹から見直したい
同業との差別化を図れるような
革新的な戦略設計により、企業の成長を
促進させたい。

POINT タナベコンサルティングの
グローバルビジョン & グローバルポートフォリオ戦略策定サービスのポイント

グローバルネットワークを
活用した調査・分析

広範なグローバルネットワークを最大限活用し、各国の産業構造、市場動向などのマクロ・ミクロの視点で調査・分析を実施します。
網羅的な視点で
グローバルビジョンを策定

パーパス・MVVの策定から海外戦略、組織戦略など長期ビジョンの検討に必要な事項を網羅して支援します。
既存の枠にとらわれない
イノベーション戦略の設計

業界の慣習や発想にとらわれることなく、異業種事例も参考にイノベーション戦略を設計し、既存路線からの脱却を目指します。

FLOW グローバルビジョン &
グローバルポートフォリオ戦略策定の基本的な流れ

各国の産業構造、市場動向を調査・分析した上で、進出、強化、再編など
全社グローバルポートフォリオの立案から中長期の戦略設計への落とし込みまで一貫して実施します。

CASE 支援事例

設備機器メーカー対象国：インド、アラブ諸国

背景

競合各社が海外事業強化に向け、M&Aの活用を推進。
民間需要の構成比が国内外で同程度であり、海外でのプレゼンス向上が更なる成長・事業拡大に向けたキーファクターとなる。

目的

海外市場にフォーカスした調査により解像度の高い戦略ロードマップを構築
既存の枠にとらわれないイノベーション戦略を設計
現地市場調査
進出先のベンチマーク企業分析/過去案件の分析などの調査

PARTNER グループ企業との連携

各国の産業構造、市場動向を調査・分析した上で、進出、強化、再編など
全社グローバル・ポートフォリオの立案から中長期の戦略設計への落とし込みまで一貫して実施します。

グローウィン・パートナーズ株式会社

「グローウィン・パートナーズ」は海外事業の推進において、事業戦略立案・市場分析・海外展開手法の検討などあらゆる分野を得意としています。
また、コーポレート・イノベーションの創造を支援する企業として、公認会計士や金融機関出身者などのプロフェッショナル人材が豊富に揃っています。
株式会社ジェイスリー

「ジェイスリー」はクリエイティブを中心に500社を超える企業のブランディングパートナーとして、UX、CX （顧客体験価値）などの向上を支援しています。
企業の価値をともに創り上げる多数のクリエイターやデザイナーを擁するプロフェッショナル集団です。
株式会社カーツメディアワークス

「カーツメディアワークス」は広報戦略・戦略PRの構築からSNSやオウンドメディア戦略などブランディングサービスを提供しています。
海外領域を得意としており、グローバル市場への進出を支援します。

FAQ よくある質問

グローバルビジョンやグローバルポートフォリオ戦略は具体的にどのようなものですか。

世界的視野で持続的成長を実現するためのグローバルポートフォリオ戦略の設計を支援します。TCGの豊富な実績と広範なグローバル・ネットワークを最大限活用し、各国の産業構造、市場動向などのマクロ・ミクロの視点で調査・分析の上、進出、強化、再編など全社グローバル・ポートフォリオの立案から中長期の戦略設計への落とし込みまで一貫して実施します。

どの国や地域への支援を得意としていますか。

世界各国に信頼のおけるアライアンスパートナーがいるため、ほとんどの国や地域に対応していますが、東南アジア、欧米には特に強みを有しております。

グローバルビジョンやグローバルポートフォリオ戦略を策定するためのステップを教えてください。

一般的な流れとしては、まずターゲット国（エリア）の社会、経済、市場の状況などを調査・分析し、自社の経営資源やケイパビリティの分析と併せて体系的な現状認識を行います。その内容に基づき、クライアントとグローバル戦略ディスカッションを行い、長期ビジョンや全体戦略、海外戦略等を策定します。ビジョン・戦略立案フェーズを経て、グローバルビジョン・ポートフォリオを社内外へ発信していきます。

コンサルティングにどのくらいの期間が掛かりますか。

事業規模や対象範囲、またTCGの関わり方（TCG主導型か、もしくは貴社主導でTCGはアドバイザリー的支援か等）により変動いたします。最適なご支援方法をディスカッションの上、確定させていただきますが、半年～1年で実施するケースが多いです。

コンサルティングの依頼にあたり、事前に検討しておくべき内容はありますか。

テーマや対象範囲により異なりますが、将来的な自社の"あるべき姿"や"なりたい姿"をイメージしておいていただけるとスムーズなプロジェクト開始ができます。また、主要なステークホルダー（経営陣、従業員、株主など）の意見や期待を収集しておいていただけると、出戻りが少なくプロジェクトを進行できます。