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経営課題別にみるM&A成功のポイント
経営課題別にみるM&A成功のポイント
本ウェビナーでは、タナベコンサルティングのコンサルタントが、経営課題別にみるM&Aの成功のポイントについて徹底解説いたします。
【講演内容】
- コロナが促す変化
- M&A戦略の全体像
- M&Aの情報収集
- M&Aと経営別テーマでの向き合い方
- M&A×事業戦略
- M&A×組織人材戦略
- M&A×財務戦略
- M&A×グループ経営戦略
- M&A×コーポレート戦略
- M&Aのメリット、デメリット
ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に
経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
コンサルティング実績
- 創業 66 年
- 約 200 業種
- 17,000 社以上
