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M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと
M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと
事前準備を徹底解説！
M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと
事前準備を徹底解説！
『事業承継期を迎えているが、社内に経営人材が不足している』『複数の事業を抱える中で、成長が鈍っている事業を再び輝かせたい』『資本移動（資本業務提携）を活用して、大手から成長のバックアップを受けたい』など、お悩みに合わせてM&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底的に解説しました。
【講演内容】
- 1.譲渡を検討するタイミングとは ―他の経営者はどんな時に譲渡を決断するのか？―
- 2.株式（事業）譲渡のメリット・デメリット
- 3.譲渡を進めるに当たっての事前準備と留意点
ABOUT TANABE CONSULTINGタナベコンサルティンググループとは
タナベコンサルティンググループは「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来66年間で大企業から中堅企業まで約200業種、17,000社以上に
経営コンサルティングを実施してまいりました。
企業を救い、元気にする。私たちが皆さまに提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
コンサルティング実績
- 創業 66 年
- 約 200 業種
- 17,000 社以上
