個別面談(希望者のみ)
社長教室 2016年度版
"社長が変わらなければ、会社は変わらない"
「企業はトップの器(うつわ)以上に成長しない」という信念のもと開講を続けてきた「社長教室」は、「社長業を学ぶ絶好の場」。これまで3,000名以上の経営者が受講され、「優良、日本一、上場企業」へと躍進・成長されました。
激変する環境下にあって、どの企業も次代に生き残るための「変革」を迫られていますが、企業の変革には「トップ自身の変革」が不可欠。「社長が変わらなければ、会社は変わらない」のです。「社長教室」は、トップ自身が変化し、企業とともに成長発展するためのお手伝いをさせて頂く、経営者のためのセミナーです。
ゲスト講師決定!
センシング技術で世界をリードするオプテックスの経営戦略とは!
テーマ:『センシング技術で世界をリードするオプテックスの経営戦略』~高収益グローバルニッチトップ企業の真髄~
オプテックス株式会社
取締役会長 兼 代表取締役社長 小林 徹 氏
プロフィール
1948年、京都市生まれ、同志社大学工学部を卒業し、家電メーカーを経て、防犯機器メーカーに勤務。その後独立して1979年にオプテックス株式会社を設立し、代表取締役に就任。
同社は1980年に遠赤外線を用いた自動ドア用センサを世界で初めて開発し、『世の中のお困りごとを解決し、安全・安心・快適な社会づくりを創造』をキーワードに「社会にないものをつくる」「人のやっていないことをやる」ことを実践。
設立から37年を経た現在は、自動ドアセンサにおいて国内シェア60%、世界シェア30%を占めるまでに成長。世界12ヶ国に拠点を構え、約80ヶ国に製品サービスを供給しており、センシング技術で世界をリードするソリューション提案型メーカーとなっている。
2001年に東証二部上場、2003年には東証一部へ上場し、2013年に公益社団法人発明協会が主催する近畿地方発明表彰において、レーザースキャンニングによる人体識別技術が「近畿経済産業局長賞」受賞し、2014年には経済産業省主催の「グローバルニッチトップ企業100選」に選定されている。
小林社長自身も2004年には藍綬褒章を受賞し、現在では滋賀県公安委員長、滋賀県防犯設備士協会会長、成安造形大学理事長などを兼任するなど、地域社会への貢献においても多大な功績を残している。
過去のゲスト講師
※ 講師の会社名・お役職はご講演当時のものです。
社長のために厳選した、充実の講師陣。
夕食懇親会
異業種の社長と交流を深める夕食懇親会
1日目夕食時は「夕食懇親会」として参加者と交流いただけます。
個別面談(希望者のみ)
個別面談で社長の悩みをズバリ解決!
トップコンサルタントが社長の公私の悩みを解決へと導きます。
参加者の声 ―100年経営を目指して、ご活用されています。―
第三者からの提言・アドバイスは何ものにも代えがたいです。
創業50年を節目に、自社の事業の方向性や経営システムを見直さなければと思い、この社長教室に藁にすがる思いで参加しました。タナベ経営の役員の方との面談では、経営分析を活用しながらわが社の課題とその根本原因及び解決策をズバリ提言いただき、一人で背負い込んでいた不安・不足・不満から解放されました。今後は提言いただいた課題を解決しながら、100年経営をめざします。
製造業 社長/43歳
非常に厳しいアドバイスをいただき、心に響きました。
承継のことを考えて、後継者である息子と二人で参加しました。日頃、社長である私に意見や指摘をしてくれる人は周りにいないため、このような場で厳しく指摘していただけて目からウロコでした。おかげ様で後継者の育成方法や承継タイミング及びその準備について明確になり、後継問題の方向性が見えました。大変貴重な意見をいただきありがとうございました。
サービス業 社長/61歳
開催スケジュール
―社長業とは何か?会社を離れて、自らをみつめなおし、社長業の本質を極める2日間!
第1日目 2016年7月12日(火)
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~12:55
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13:00オリエンテーション
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13:15
第1講
社長業の本質と経営の原理原則
株式会社タナベ経営 代表取締役社長 若松 孝彦
1.社長業とは何か
2.プロ経営者の条件
3.知っておくべき「経営の原理原則」 -
14:25休憩
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14:30
公開質問会
第1講の内容を受け、経営諸問題解決のための公開質問会
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14:55休憩
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15:10
第2講
未来を創造する事業戦略と組織デザイン
株式会社タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦
1.事業戦略の基本
2.新事業開発、事業シフトの進め方
3.戦略推進の10ステップ -
16:20休憩
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16:35
第3講
社長が判断すべき財務戦略と経営システム
株式会社タナベ経営 常務取締役 南川 典大
1.経営者が押さえるべき経営指標
2.賃金政策と金融機関とのつきあい方
3.中期経営計画づくりの基本ステップ -
17:35休憩
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17:50
ゲスト講話
調整中
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19:00夕食懇親会
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20:20~
個別面談(希望者のみ)
第2日目 2016年7月13日(水)
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9:00オリエンテーション
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9:10
テーマ別座談会
【テーマ1】「顧客価値を創造する事業戦略」
【テーマ2】「収益力と財務体質の強化」
【テーマ3】「活力ある組織風土改革」
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12:10昼食・休憩
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13:10
第4講
成功する社長像と自己革新
1.トップがもつべき哲学、人間学
2.勝ち続ける社長の条件
3.社長としての健康管理と能力開発株式会社タナベ経営 代表取締役会長 田辺 次良
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14:20休憩
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14:25
公開質問会
第4講の内容を受け、経営諸問題解決のための公開質問会
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14:50終講
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15:00~
個別面談(希望者のみ)
参加要項・お申込み
- 受講対象:
- 代表権を有する取締役、または将来確実に代表権を取得される候補者の方々
- 定員:
- 30名
※定員になり次第締め切らせていただきます - 会場:
- 本年度の開催は終了いたしました。
「社長教室」の
詳細はこちら
リーフレットをダウンロードしていただけます。
- 受講料:
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FCCトップ会会員・EC会員様(お一人様)
250,000円(税別)
NLC会員様(お一人様)
275,000円(税別)
会員以外のお客様(お一人様)
300,000円(税別)
早期割引 :
セミナー開催の3ヵ月前までにお申し込み...10%割引
※その他割引もご用意しておりますので、詳しくはお問合せ下さい。
受講取消 :
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40%
②開催日当日...受講料の全額
- 申込締切:
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本年度の開催は終了いたしました。
セミナー各種割引制度のご案内 - 送金方法:
- お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。
- お申込み・お問合せ
06-7177-4008